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浙江譜創(chuàng).華夏科創(chuàng)質(zhì)量可靠性提升專項(xiàng)”百日會(huì)戰(zhàn)” 全員動(dòng)員大會(huì)
時(shí)間:2018-11-05

2018年10月25日下午,華夏科創(chuàng).浙江譜創(chuàng)正式啟動(dòng)【質(zhì)量提升可靠性專項(xiàng)”百日會(huì)戰(zhàn)”】項(xiàng)目,并順利召開全員動(dòng)員大會(huì),公司董事總經(jīng)理張新民先生帶領(lǐng)全體員工著裝整齊,激情滿滿的參加了會(huì)議,同時(shí)邀請(qǐng)到了負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目輔導(dǎo)的廣州匯誠(chéng)技術(shù)服務(wù)有限公司副總裁謝培龍及副總經(jīng)理黃修江也一同出席了會(huì)議.


會(huì)議第一階段,由職能中心總監(jiān)謝玉珍女士全程主持本次會(huì)議,并就本次質(zhì)量可靠性專項(xiàng)提升背景做了簡(jiǎn)單的介紹.為貫徹落實(shí)譜創(chuàng)儀器中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,2018年起實(shí)施質(zhì)量可靠性提升專項(xiàng)活動(dòng),以510C產(chǎn)品為契機(jī)實(shí)施“百日會(huì)戰(zhàn)”,開展提升產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性,降低質(zhì)量成本為目標(biāo),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度的自覺性;借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量,開展全過程的質(zhì)量診斷、質(zhì)量分析、質(zhì)量提升活動(dòng),健全、完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方法和質(zhì)量控制體系;健全、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和監(jiān)控手段,優(yōu)化管控流程,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升.

會(huì)議第二階段,由研發(fā)部總工程師趙振義為質(zhì)量可靠性提升專項(xiàng)”百日會(huì)戰(zhàn)”部署,并介紹了各組成員的工作職責(zé)范圍,同時(shí),重點(diǎn)提出本次專項(xiàng)行動(dòng)以510C產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為主線,開展質(zhì)量可靠性提升“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì),提高全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)510C產(chǎn)品問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,規(guī)范組裝車間6S管理,過程的質(zhì)量監(jiān)控,整體風(fēng)險(xiǎn)分析,提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提升510C產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。通過組裝車間樣板區(qū)域打造,從線到拓展到面,全面推進(jìn)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理,并開展參觀通道規(guī)劃與打造;同時(shí),強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理能力提升,對(duì)供應(yīng)商基礎(chǔ)信息,來料檢驗(yàn)制度,質(zhì)量課題攻關(guān)等進(jìn)行全面規(guī)范管理.

會(huì)議第三階段,由本次項(xiàng)目員工代表?xiàng)钛┒磉_(dá)了自己的感想,他用最樸實(shí)的語(yǔ)言回顧了公司自2008年發(fā)展至今的整個(gè)心路歷程,過程中有艱辛、有成就,也有不足,并期待公司能通過本次項(xiàng)目推進(jìn)讓產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)發(fā)展更上一層樓。


會(huì)議第四階段,由華夏科創(chuàng).浙江譜創(chuàng)董事總經(jīng)理張新民先生發(fā)表了重要講話,并為本次項(xiàng)目?jī)晌惠o導(dǎo)老師及項(xiàng)目核心成員頒發(fā)了聘書及簽訂責(zé)任書.張總說到最近三年我們一直在做減法;從近200人,每年費(fèi)用近4000萬(wàn),減到目前100多人,全年費(fèi)用不到3000萬(wàn)元,生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)從近30個(gè),降到10來個(gè),我們面臨著產(chǎn)品質(zhì)量不高、員工信心不足、公司競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的尷尬局面。2、今年我們?yōu)橛蛹臃ㄈ孀龊脺?zhǔn)備;開展OKR、OPDCA、TROA目標(biāo)管理培訓(xùn),開展企業(yè)文化再造、讀書會(huì)、經(jīng)營(yíng)六要素理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐,四季度開展譜創(chuàng)儀器“質(zhì)量可靠性提升行動(dòng)”第一階段百日會(huì)戰(zhàn);我們的目標(biāo)就是培養(yǎng)一批道德情操高尚、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的德才兼?zhèn)涞膬x器質(zhì)量可靠性管理、數(shù)字化生產(chǎn)專家,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;踐行我們的經(jīng)營(yíng)理念:追求華夏科創(chuàng).譜創(chuàng)全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí),為節(jié)能環(huán)保安全健康作出貢獻(xiàn)。3、期待大家付出不亞于任何人的努力;努力鉆研,比誰(shuí)都刻苦,而且鍥而不舍,持續(xù)不斷,精益求精。希望大家做到:按照老師的要求做到位、努力搞清楚目的意義、再舉一返三。




會(huì)議最后,董事總經(jīng)理張新民先生及兩位導(dǎo)師帶領(lǐng)全體員工紛紛在橫幅上簽名,以表示對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視與質(zhì)量提升的決心和信心。希望通過本次項(xiàng)目推進(jìn),華夏科創(chuàng).浙江譜創(chuàng)全體員工齊心協(xié)力為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升盡心盡責(zé),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.